SUPERVISIÓN Y CONTROL DEL DESEMPEÑO (30 HORAS)

Desde: 90,00

Mejorar las habilidades que te permitirán ponerte al frente de un equipo de trabajo y alcanzar el desempeño de la calidad.

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Descripción

CONTENIDOS

Supervisión y control del desempeño
¿Quién es el supervisor?
Responsabilidades.
Habilidades del supervisor.
Modelos de supervisión.

Calidad en el desempeño
Importancia de la calidad en el desempeño.
¿Cómo se alcanza el desempeño de calidad?
Supervisión y colaboración en el desempeño.
Modelo de supervisión para la calidad: DAFO.

Supervisor como motivador
¿Qué es la motivación?
Herramientas de motivación.
Automotivación.
Coaching.

Evaluación
¿Qué es una evaluación?
Tipos de evaluaciones.
Beneficios.
Retroalimentación.

¿ A quién va dirigido?

A todas aquellas personas que gestionen un grupo de trabajo y quieran sacar el máximo partido de sus trabajadores, facilitando herramientas para motivarlos y que se sientan como una parte fundamental en la organización.

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Modalidad

A tu aire, Con profesor

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